Comment faire travailler ensemble des personnes dans un environnement complexe?

La Vision du Dirigeant est-elle partagée par ses équipes?

Pourquoi un bon "technicien" n'est pas automatiquement un bon manager?

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IDENTIFIER votre besoin!

Quelles sont les valeurs de votre organisation et son fonctionnement?

Quels sont vos objectifs, vos attentes?

Je m'imprègne de votre culture et de vos enjeux pour vous proposer une réponse adaptée.

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COMPRENDRE : le Diagnostic Managérial

• Identifier et Comprendre l'état des relations et du management

• Mesurer la compréhension de la vision du dirigeant par les équipes

• Construire un plan d'action aligné sur les objectifs managériaux du Dirigeant

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AGIR :

Formation :

• Le Socle Managérial : prendre la posture du Manager et maitriser une boite à outils

Un parcours de 10 modules de 4h - sur 6 mois - en présentiel avec travail inter-session pour comprendre, intégrer et appliquer des outils du Management.

Un parcours complet sur un temps long (6 mois) maitriser les outils, lever les freins et acquérir la posture du Manager.

Un parcours à la carte, adaptable avec accompagnement personnalisé (en option).

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En accompagnement (exemples) :

• Pratiquer les outils en poste

• Évaluer une situation managériale individuelle ou collective

• Lever les freins personnels, d'un collaborateur ou de l'équipe

• Prendre du recul sur l'organisation managériale

MESURER les résultats!

Nous validons ensemble la progression vers les objectifs fixés.

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