Comment faire travailler ensemble des personnes dans un environnement complexe?

La Vision du Dirigeant est-elle partagée par ses équipes?

Pourquoi un bon "technicien" n'est pas automatiquement un bon manager?

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IDENTIFIER votre besoin!

Quelles sont les valeurs de votre organisation et son fonctionnement?

Quels sont vos objectifs, vos attentes?

Je m'imprègne de votre culture et de vos enjeux pour vous proposer une réponse adaptée.

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COMPRENDRE : le Diagnostic Managérial

• Identifier et Comprendre l'état des relations et du management

• Mesurer la compréhension de la vision du dirigeant par les équipes

• Construire un plan d'action aligné sur les objectifs managériaux du Dirigeant

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AGIR :

Formation :

• Le Socle managérial : prendre la posture du Manager et maitriser une boite à outils

Un parcours de 10 modules d'une demi-journée en présentiel avec travail inter-session pour comprendre, intégrer et appliquer des outils du Management.

Un parcours complet sur un temps long (6 mois) pour lever les freins et acquérir la posture du Manager.

Un parcours à la carte, adaptable avec accompagnement intermédiaire.

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Accompagnement :

• Prendre du recul, évaluer une situation managériale

• Mettre en place un cadre, une organisation managériale

• Lever les freins à l'engagement des équipes

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MESURER les résultats!

Nous validons ensemble la progression vers les objectifs fixés.

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